Alinhamento estratégico

O alinhamento estratégico é a conexão entre o plano estratégico de TI e o plano estratégico de negócio das organizações. Através dessa conexão surge a possibilidade de vantagens estratégicas e os recursos informacionais da empresa suportarem os objetivos do negócio.

Acontece que muitas vezes a TI ainda é vista apenas como uma ferramenta para as empresas alcançarem maior competitividade, qualidade e produtividade perante as concorrentes e não como parte do negócio. Isso nos demonstra que ainda há uma necessidade da análise estratégica da empresa levar em consideração o alinhamento estratégico com a TI para alcançar essas metas.

A estratégia de TI é resultado de uma análise vital dos pontos fortes e fracos da organização e de seu potencial, e isso traz também a necessidade do alinhamento da estratégia geral da organização com a de TI. Isso possibilita a identificação de processos vitais para a organização, sendo possível conduzir novos projetos de TI capazes de satisfazerem a demanda produtiva e estratégica da organização.

O alinhamento estratégico é fundamental para as corporações, por isso devemos levar em consideração fatores internos - cultura da empresa, postura frente às mudanças e análise do potencial humano - sendo características imprescindíveis na construção de um alinhamento com a estratégia geral do negócio.

Através do alinhamento estratégico podemos obter maior performance, o que resulta em menor custo de operação, diferenciação e maior participação no mercado, afinal o seu objetivo é transformar a estratégia em uma tarefa a ser realizada por todos, apresentando o papel de cada agente e sua responsabilidade pelo sucesso do negócio. A não aplicação do alinhamento estratégico pode causar uma frustração no retorno esperado pelo investimento, não sendo um fator de fracasso técnico, mas a falta da análise estratégica.