📁
METODOLOGIAS E PADRÕES DE GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA
  • Apresentação
  • Fundamentos da Governança de TI
    • Introdução
    • Objetivos da Governança TI
    • Importância da Governança TI
    • Componentes da Governança TI
    • Governança TI e Corporativa
    • A lei SOX e suas implicações
  • Leitura Sugerida
  • Modelos de Governança
    • Introdução
  • Alinhamento estratégico na Governança de TI
  • A decisão em TI
  • Entrega de valor
  • Gestão de desempenho
  • Comunicação
  • Gestão de recursos
  • Gestão de mudanças
  • Avaliação
  • Riscos e compliance
  • Os Papéis da Governança de TI na Organização
  • Planejamento Estratégico de TI
    • Introdução
    • O que é planejamento
      • Níveis de planejamento
      • Tipos de planejamento
  • Alinhamento estratégico
  • Processos de planejamento
  • Ferramentas de Análise
  • Balanced Scorecard
  • Planejando, implementando e gerenciando a governança de TI
    • Introdução
  • Melhores Práticas
    • ISO/IEC 38500
    • ISO/IEC 2000
    • COBIT
    • ITIL
    • MOF
    • MR-MPS
    • ISO/IEC 27001 e 27002
  • Frameworks de Governança ( COBIT)
    • Introdução
  • História
  • Os cinco Princípios do COBIT 5
  • Objetivos do COBIT
  • Modelos de Maturidade
  • Benefícios do Modelo
  • Certificações
  • GESTÃO DE SERVIÇOS DE TI - ITIL
    • Introdução
  • História do ITIL
  • Objetivos
  • LIVROS ITIL
    • Estratégia de serviços
    • Projeto de Serviços
    • Transição de Serviços
    • Operação de Serviços
    • Melhoria contínua de serviço
  • Benefícios
  • Certificação
Powered by GitBook
On this page

Was this helpful?

  1. Fundamentos da Governança de TI

Importância da Governança TI

A Governança de TI tem sua importância validada através de simples afirmações, capazes de demonstrar que as decisões de TI de uma organização não satisfazem as necessidades do negócio. Podemos identificar essa insatisfação através das afirmações:

  • Área de TI considerada cara demais, sem cumprimento de prazo, dificuldade de comunicação e sem entrega do solicitado.

  • Falta de colaboração e incentivo para que ocorra a interação entre a TI e os demais profissionais do negócio.

  • A falta de alinhamento entre as estratégias.

Essas afirmações são ligadas por fatores relacionados e para serem sanadas é preciso estabelecer uma mecânica de integração entre as áreas do negócio. Por isso devemos ver a Governança de TI com a sua devida importância, pois ela permite definir como a TI deve ser usada na empresa, a infraestrutura de TI necessária, a arquitetura de TI adequada para as necessidades do negócio, as necessidades de aplicações para o negócio, a priorização e investimentos.

É através da Governança de TI que podemos achar as respostas para essa organização da TI em uma empresa, fazendo com que não haja mais as afirmações que caracterizam a insatisfação da empresa.

PreviousObjetivos da Governança TINextComponentes da Governança TI

Last updated 3 years ago

Was this helpful?