📁
METODOLOGIAS E PADRÕES DE GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA
  • Apresentação
  • Fundamentos da Governança de TI
    • Introdução
    • Objetivos da Governança TI
    • Importância da Governança TI
    • Componentes da Governança TI
    • Governança TI e Corporativa
    • A lei SOX e suas implicações
  • Leitura Sugerida
  • Modelos de Governança
    • Introdução
  • Alinhamento estratégico na Governança de TI
  • A decisão em TI
  • Entrega de valor
  • Gestão de desempenho
  • Comunicação
  • Gestão de recursos
  • Gestão de mudanças
  • Avaliação
  • Riscos e compliance
  • Os Papéis da Governança de TI na Organização
  • Planejamento Estratégico de TI
    • Introdução
    • O que é planejamento
      • Níveis de planejamento
      • Tipos de planejamento
  • Alinhamento estratégico
  • Processos de planejamento
  • Ferramentas de Análise
  • Balanced Scorecard
  • Planejando, implementando e gerenciando a governança de TI
    • Introdução
  • Melhores Práticas
    • ISO/IEC 38500
    • ISO/IEC 2000
    • COBIT
    • ITIL
    • MOF
    • MR-MPS
    • ISO/IEC 27001 e 27002
  • Frameworks de Governança ( COBIT)
    • Introdução
  • História
  • Os cinco Princípios do COBIT 5
  • Objetivos do COBIT
  • Modelos de Maturidade
  • Benefícios do Modelo
  • Certificações
  • GESTÃO DE SERVIÇOS DE TI - ITIL
    • Introdução
  • História do ITIL
  • Objetivos
  • LIVROS ITIL
    • Estratégia de serviços
    • Projeto de Serviços
    • Transição de Serviços
    • Operação de Serviços
    • Melhoria contínua de serviço
  • Benefícios
  • Certificação
Powered by GitBook
On this page

Was this helpful?

História do ITIL

A ITIL foi desenvolvida no final dos anos 80, pela CCTA como resultado de uma encomenda do governo britânico, que vinha se encontrando insatisfeito com o nível de qualidade dos serviços de TI que a ele eram prestados. A solicitação foi o desenvolvimento de uma abordagem de melhores práticas para gerenciar a utilização eficiente e responsável dos recursos de TI, seja quais fossem os fornecedores, além de que deveria ser capaz de atender organizações com necessidades técnicas e de negócio distintas.

Em maio de 2007 o ITIL atingiu sua 3ª versão, o que representou uma grande evolução em relação a anterior, organizando os processos de gerenciamento em uma estrutura de ciclo de vida de serviço. A ITIL V3 também demonstrava a maturidade que adquiriu ao longo do tempo pela disciplina de gerenciamento de serviços de TI. Nela foi trazido conceitos como a integração da TI ao negócio, portfólios dinâmicos e mensuração do valor de negócio, trazendo uma base sólida para a convergência com outros padrões e modelos de gestão e governança.

Quatro anos depois, foi publicada uma atualização da ITIL V3, pela The Stationery Office. Essa atualização foi denominada ITIL 2011 e foi composta de mudanças leves que visavam corrigir alguns erros e inconsistências no texto, figuras e no relacionamento entre os cinco livros, além de incorporar sugestões de melhoria e soluções de problemas apresentadas pela comunidade. Também foi revisado o livro de Estratégia de Serviço e o Glossário de Termos.

PreviousIntroduçãoNextObjetivos

Last updated 3 years ago

Was this helpful?