Os cinco Princípios do COBIT 5
O Cobit possui 5 princípios para a governança de TI das organizações:
Atender às necessidades das partes interessadas: O COBIT 5 pressupõe que a individualidade das organizações leva a tê-las objetivos estratégicos diferenciados, sendo preciso identificar as necessidades das partes interessadas e transformá-las em objetivos corporativos para posteriormente identificar os objetivos de TI correspondentes.
As partes interessadas são a razão da existência das organizações e por isso existe a necessidade da criação de valor para essas partes, sendo necessário para atingi-la um equilíbrio entre benefícios, otimização de riscos e recursos.
Cobrir a empresa de ponta a ponta: Para o COBIT a governança e a gestão de TI são aplicáveis a toda a empresa, por isso o modelo faz uma abordagem de ponta a ponta, abrangendo todos os processos de negócio e serviços suportados pela TI. Por isso, a abordagem do COBIT busca a identificação dos principais componentes de um sistema de governança e a interação das partes envolvidas.
Aplicar uma estrutura única e integrada: O COBIT busca alinhar padrões, modelos e frameworks de boas práticas de TI com estrutura de alto nível para governança e gestão de TI. O COBIT pode ser considerado essa estrutura única por ser uma fonte consistente e integrada de orientação.
Permitir uma abordagem holística: Pela necessidade de uma abordagem sistêmica que considere diversos componentes interligados o COBIT define um conjunto de Guias Habilitadores para a implementação de um sistema abrangente para facilitar e auxiliar a organização a atingir os objetivos. O COBIT define sete categorias de habilitadores para a governança e gestão de TI, buscando assim fornecer uma base de conhecimento essencial para uma visão sistêmica.
Separar a governança da gestão: Para o COBIT há distinção entre governança e gestão, sendo duas disciplinas que compreendem atividades e estruturas organizacionais diferenciadas, assim como propósitos e objetivos distintos. Para o COBIT a governança deve garantir as necessidades, condições e direcionamento, definindo orientação, tomada de decisão e monitorando o desempenho, enquanto a gestão é responsável pelo planejamento, criação, execução e monitoramento das atividades.
Para o auxílio dessa divisão e gerenciamento o COBIT sugere um modelo de referência para que as organizações implementem processos de governança e de gestão de forma que suas principais áreas das estruturas organizacionais estejam cobertas.
A atuação de forma harmônica dos cinco princípios do COBIT possibilitam que a organização crie uma estrutura eficiente de governança e gestão.
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